Morisons ir ASV privātā kapitāla uzņēmuma mēģinājums notriekt(Attēls: DAILY RECORD)
Lielbritānijā strauji augošajā 200 miljardu mārciņu pārtikas preču tirgū plosās liela naudas cīņa.
Lielveikali ir kļuvuši par uzvarētājiem pandēmijas slēgšanas gadījumos pēc panikas pirkšanas un piegādes mājās pieauguma.
Tas nav palicis nepamanīts megabagātiem finansistiem ar apetīti bagātīgai izvēlei.
Vispirms Asda tika nolaupīta, tagad Morrisons ir ASV privātā kapitāla uzņēmuma mēģinājums sagraut.
Tajā pašā laikā tiešsaistes gigants Amazon cenšas pievienoties veikaliem bez izrakstīšanās, Krievijas Lidl plāno lielu paplašināšanos šeit, un tehnoloģiju uzņēmumi piedāvā īpaši ātras piegādes 10 minūtēs.
Šeit mēs aplūkojam, kas notiek, ko tas nozīmē pircējiem, darbiniekiem un nozares nākotni.
Super pārdošana
Lielveikali jau bija ieguvuši milzīgu jaudu, un koronavīrusa krīze viņiem ir devusi vēl vienu spēcīgu sitienu uz rokas.
Nozares eksperti IGD uzskata, ka laikā no 2019. gada līdz nākamajam gadam pārtikas preču pārdošanas apjoms būs pieaudzis par 19 miljardiem sterliņu mārciņu līdz 211 miljardam sterliņu mārciņu.
Tā kā nebūtiski veikali ilgu laiku bija slēgti, lielveikali bija vieni no tiem, kas joprojām varēja atvērt.
Kāds ir jūsu viedoklis? Izsakiet savu viedokli komentāru sadaļā
Čenstohovā Polijā atvērts pirmais Krievijas tīkla Mere veikalu lielveikals (Attēls: Alamy fonda foto)
Bet tas ir tiešsaistē, kur pārtikas preču tirgotāji to patiešām ir iekļāvuši.
IGD lēš, ka to pārdošanas apjoms tiešsaistē no 2019. līdz 2022. gadam būs pieaudzis gandrīz par 60%, kad internets veidos 1 sterliņu mārciņu par katru £ 11, kas iztērēts pārtikas precēm.
Taču mainīgie iepirkšanās paradumi liecina par lielām pārmaiņām.
Tiešsaistē un vairāk ērtu iepirkšanās nozīmē, ka hipermārketos pulcējas mazāk cilvēku.
Sekojiet jaunākajām naudas ziņām, pierakstoties vienā no NEWSAM informatīvajiem izdevumiem
Tas ir atstājis lielveikaliem iespēju aizpildīt, ko viņi cenšas darīt, izīrējot teritorijas citiem mazumtirgotājiem.
Otra liela pārmaiņa ir neapturams atlaižu pieaugums.
Ar agresīviem veikala atvēršanas plāniem Aldi un Lidl ir palielinājuši savu kopējo tirgus daļu līdz 14%.
Lidl ceturtdien paziņoja par plāniem atvērt desmitiem jaunu veikalu, kas ir daļa no paplašināšanās, radot 2000 papildu darba vietas.
IGD globālā ieskata direktors Saimons Veinraits sacīja: Lielo veikalu operatoru prioritāte būs pircēju lojalitātes saglabāšana, kuri pandēmijas sākumā pie viņiem pārgāja.
Pārņemšana
Blekbērnā dzimušie miljardieri brāļi Mohsins un Zubers Isas nesen nopirka Asdu par 6,8 miljardiem sterliņu mārciņu.
Bet, kamēr priekšpilsētas karaļi bija parādu darījumu priekšgalā, viņi sadarbojās ar privātā kapitāla uzņēmumu.
Tagad cits privātā kapitāla apģērbs - amerikānis Kleitons, Dubiljē un Rīss - ir piedāvājis par Morisonu 5,5 miljardus sterliņu mārciņu.
Čehu uzņēmējs Daniels Kretinskis (Attēls: AFP, izmantojot Getty Images)
Bredfordas ķēde pagaidām atcēla piedāvājumu, taču eksperti uzskata, ka tas varētu izraisīt solīšanas karu. Arī Sainsberijs tiek uzskatīts par neaizsargātu pret pārņemšanu.
Miljardieris Daniels Kretinskis, pazīstams kā Čehijas Sfinkss, ir palielinājis gandrīz 10% akciju Lielbritānijas otrajā lielākajā lielveikalā, lai gan viņa nodomi pašlaik ir neskaidri.
Strādnieki
Strauji mainīgajā pārtikas preču nozarē strādājošo vidū būs gan ieguvēji, gan zaudētāji.
ikdienas spoguļa pirmā lapa
Lielie veikali joprojām ir galvenie, bet ķēdes arī dubultojas mazākās filiālēs un tiešsaistē.
Interneta tirdzniecības pieaugums varētu nozīmēt arī lielāku nodarbinātību noliktavās vai pasūtījumu sagatavošanu veikalos.
Zaudētāji varētu būt strādnieki (Attēls: PA)
Gordons Brauns, fantāzijas sieviete
Tikmēr veikalu darbinieku arodbiedrība Usdaw ir paudusi bažas par Amazon un Tesco veikaliem bez kasieriem.
Arodbiedrības pārstāve Pauline Foulkes sacīja: Pārāk bieži mazumtirgotājus apžilbina jaunā tehnoloģija, meklējot risinājumus problēmām, kas neeksistē.
“Usdaw uzskata, ka darba devējiem būtu jāiegulda personālā.
“Labi apmaksāti veikala darbinieki drošā darbā, kas tiek novērtēti un cienīti, ir labākais biznesam.
“Mēs nevēlamies, lai, ieviešot jaunas tehnoloģijas, tiktu samazināts darbs.
Jauni iepirkšanās veidi
Tiešsaistes Behemoth Amazon ir sapratis, ka naudu var nopelnīt arī īstos veikalos.
Tā ir atvērusi divus veikalus bez izrakstīšanās Londonā.
Kameras un sensori izseko, ko pircēji ievieto somā, un dators viņiem vēlāk izrakstīs rēķinu.
Getir piegādes motorollers ir redzams novietots gar ielu Londonas centrā netālu no Teita Modernas (Attēls: SOPA Images/LightRocket, izmantojot Getty Images)
Tesco, pamatojoties uz to pašu ideju, plāno atvērt savu izmēģinājuma veikalu.
Lai gan tas nav tik radikāls, vēl viena izmaiņa ceļā ir jauna ķēde ar nosaukumu Krievijas Lidl.
Lai ietaupītu laiku un naudu, Mere rāda pārtiku uz paliktņiem, un katrā veikalā ir tikai aptuveni astoņi darbinieki. Tā vēlas šeit atvērt simtiem filiāļu.
Bet kāpēc vispār iziet ārā vai gaidīt, kad ieradīsies jūsu tiešsaistes veikals?
Turku zīmols Getir piedāvā 1500 produktu klāstu, kas - parasti ar mopēdu - tiek piegādāti 10 minūšu laikā pēc pasūtījuma veikšanas.
Arī lielie spēlētāji iesaistās īpaši ātrā piegādes sektorā.
Pircēji
Viena lieta, par ko ģimenes var būt pārliecinātas nākamajos mēnešos, ir izvēle.
Ne tikai būs vairāk veikalu, no kuriem iegādāties pārtikas preces, bet arī tiešsaistes piedāvājumi.
Šai papildu konkurencei teorētiski vajadzētu nozīmēt labas ziņas attiecībā uz cenām.
Tas ir viens no iemesliem, kādēļ, ja kopējā inflācija ir lielāka par 2%, pārtikai joprojām ir vērojama deflācija (cenu kritums salīdzinājumā ar iepriekšējo gadu).
Pārtikas preču tirgus daļa
Tesco - 27,1%
Sainsbury - 15,2%
Asda - 14,1%
Morisons - 10,1%
Aldi - 8,2%
Co -op - 6,3%
Lidl - 6,1%
Vaitroze - 5%
Islande - 2,3%
Ocado - 1,8%
Avots: Kantar
